① 基础夯实班
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2Z101010 施工方的项目管理
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2Z101020 施工管理的组织
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第01讲 项目结构分析、组织结构在项目管理中的应用
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第02讲 工作任务、管理职能分工、工作流程组织在项目管理中的应用
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2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
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2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
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2Z101050 施工项目经理的任务和责任
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2Z101060 施工风险管理
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2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法
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2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
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第01讲 按费用构成要素划分建筑安装工程费用项目组成与计算
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第02讲 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成和计算
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2Z102020 建设工程定额
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2Z102030 工程量清单计价
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2Z102040 计量与支付
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第02讲 合同价款调整-法规变化、工程变更类
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第03讲 合同价款调整-物价变化、工程索赔类
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2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
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2Z102060 施工成本计划和成本控制
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2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
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2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
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2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
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2Z103030 施工进度计划的编制方法
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第04讲 双代号网络计划最早（最迟）开始（完成）时间计算
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第05讲 双代号网络计划自由时差总时差的计算
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2Z103040 施工进度控制的任务和措施
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2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
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2Z104020 施工质量管理体系
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第01讲 工程项目施工质量保证体系的建立和运行
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2Z104030 施工质量控制的内容和方法
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2Z104040 施工质量事故预防与处理
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2Z104050 建设行政管理部门对施工质量的监督管理
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2Z105000 施工职业健康安全与环境安全
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第01讲 职业健康安全管理体系与环境管理体系
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2Z106000 施工合同管理
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第06讲 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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2Z107000 施工合同管理
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② 考点精讲班
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第1章-建设工程监理的工作任务和工作方法（一）
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第1章-建设工程监理的工作任务和工作方法（二）
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第2章-建设安装工程费用项目的组成与预算（一）
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第2章-建设安装工程费用项目的组成与预算（二）
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第2章-建设安装工程费用项目的组成与预算（三）
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第2章-施工成本管理的任务、程序和措施（一）
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第2章-施工成本管理的任务、程序和措施（二）
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第2章-施工成本核算、成本分析和成本考核（一）
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第2章-施工成本核算、成本分析和成本考核（二）
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第4章-建设行政管理部门对施工质量的监督管理
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第6章-施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔
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第6章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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③ 习题强化班
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④ 面授精讲班-双师资
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龙炎飞
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李向国
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⑤ 真题解析班
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⑦ 押题预测班
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01、第一章2Z101010施工方的项目管理-2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
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02、第二章2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算-2Z102030工程量清单计价
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03、第二章2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施-2Z102060施工成本计划和成本控制
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04、第三章2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务-2Z103020施工进度计划的类型及其作用
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05、第三章2Z103040施工进度控制的任务和措施
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06、第四章2Z104040施工质量事故预防与处理-2Z104050建设行政管理部门对施工质量的监督管理
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07、第五章2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理-2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求
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08、第六章2Z106020施工合同与物资采购合同-2Z106030施工合同计价方式
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09、第六章2Z106040施工合同执行过程的管理-2Z106060建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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10、第七章2Z107010施工信息管理的任务和方法-2Z107020施工文件归档管理
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张引来
武子鹏
